Personalkennzahlen
Im Personalmanagement gewinnt das Personalcontrolling infolge wachsender Herausforderungen wie der demografischen Entwicklung, dem Fachkräftemangel oder steigenden Patientenzahlen seit Jahren an Bedeutung. Clinotel ermittelt auf Basis einer jährlichen Abfrage Kennzahlen, die den Personalbereich in den Mitgliedshäusern bei der Analyse durch Verbundvergleiche unterstützen und Verbesserungspotenzial aufzeigen.
Bereits bei der Erhebung der Daten wird durch abgestimmte Vorgaben eine größtmögliche Vergleichbarkeit hergestellt. So wird durch transparente Abgrenzung und Verrechnung eine aussagekräftige Betrachtung möglich.
Die Mitgliedshäuser können anhand dieser Standortbestimmung im Verbundvergleich auffällige Bereiche identifizieren und zusammen mit der Clinotel-Geschäftsstelle genauere Analysen durchführen.
Erlösbericht
Clinotel liefert monatlich einen standardisierten Erlösbericht auf Basis der Abrechnungsdaten aus dem §-21-Datensatz. Hier wird die berufsgruppenbezogene Erlösentwicklung im Zusammenhang mit der Leistungsentwicklung im Krankenhaus im Vorjahresvergleich für alle Mitgliedshäuser im Clinotel-Krankenhausverbund dargestellt. Mit diesem Bericht können die Auswirkungen von Leistungsentwicklungen bei der Personalplanung unterjährig angemessen berücksichtigt werden.
Schlüssel-Personalkennzahlen in einer Übersicht
Die Clinotel-Geschäftsstelle erstellt Personalkennzahlen im transparenten Verbundvergleich. Hier ist das Kennzahlen-Dashboard als krankenhausindividuelle Einstiegsseite in die interaktiven Auswertungen zu sehen. Die farblichen Hervorhebungen der eigenen Werte unterstützen eine Standortbestimmung unter ökonomischen Gesichtspunkten
Gesamtkosten pro Bewertungsrelation
Die Kennzahlen werden detailliert im Verbundvergleich durch eine Differenzierung nach Fachabteilungen und Standorten ausgewertet. Die Darstellung zeigt anonymisierte Ergebnisse einer Fachabteilungsgruppe. Zur Orientierung werden der eigene Wert und der Vergleichswert farblich markiert. Individuelle Selektionen z.B. nach Bundesländern können in der Anwendung ad hoc realisiert werden
| A | Allgemein- und Viszeralchirurgie |
| Anästhesie und Intensivmedizin | |
| B | Bauen und Technik |
| C | Compliance |
| Controlling | |
| D | Datenschutz |
| Digitalisierung & IT | |
| F | Finanz- und Rechnungswesen |
| G | Gastroenterologie |
| Gefäßchirurgie und Gefäßmedizin | |
| Geschäftsführung | |
| Gynäkologie und Geburtshilfe | |
| H | Hauswirtschaft |
| Hygiene und Infektiologie | |
| K | Kardiologie |
| Klinikküche | |
| Klinisches Controlling | |
| L | Labor |
| M | Marketing |
| MVZ | |
| N | Neurologie |
| Notaufnahme | |
| O | Orthopädie und Unfallchirurgie |
| P | Palliativmedizin |
| Patientenabrechnung | |
| Personalmanagement | |
| Pflegemanagement | |
| Prozess- und Belegungsmanagement | |
| Psychiatrie und Psychosomatik | |
| Q | Qualitäts- und Risikomanagement |
| R | Radiologie |
| S | Schul- und Ausbildungsleiter |
| T | Transfusionsmedizin |
| U | Urologie |
Um unsere Webseiten für Sie optimal zu gestalten und fortlaufend zu verbessern, verwenden wir Cookies. Hier können Sie auswählen, welche Cookies Sie zulassen wollen.
Weitere Informationen erhalten Sie in unserer Datenschutzerklärung.
Alles akzeptieren
Kontakt
Menü
