Krankenhausmanagement
Kennzahlen zu Vermögen, Kapital, Liquidität, Rentabilität und Erfolg – im Verbundvergleich
Kosten-Erlös-Betrachtung
für den medizinischen Sachbedarf, Medikamente und Medizinprodukte im Krankenhaus
Austausch und Unterstützung
bei Budgetplanungen und Entgeltverhandlungen für Controller und Medizincontroller
Ohne Strategie kein Erfolg
CLINOTEL unterstützt die Mitgliedshäuser bei ihren individuellen Strategieprojekten
Ambulante Potenziale kennen und nutzen
CLINOTEL unterstützt und begleitet seine Mitgliedshäuser im Transformationsprozess
Chancen und Risiken bewerten
CLINOTEL-Marktanalysen sind für die Mitgliedshäuser eine Basisinformation für die strategische Entwicklung im regionalen Umfeld
Umfeld analysieren und effektiv Handeln
CLINOTEL ermöglicht den Mitgliedshäusern mit der Wettbewerbsanalyse, regionale Besonderheiten und Patientenwanderungen zu erkennen
Herausforderung digitaler Wandel
Gerade im Bereich der digitalen Transformation kommen Synergieeffekte im Verbund besonders zum Tragen
Ohne Status quo keine Strategie
Mittels Expertentool des Fraunhofer-Instituts wird der konkrete Bedarf ermittelt und Entwicklung unterstützt
Methoden und Tools
Unterstützung bei der Einführung eines Compliance-Management-Systems
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